1.师资规划与制度建设

       负责拟定学校师资队伍建设规划及年度计划，制定师资管理、培养等相关规章制度。负责人才引进政策的拟定与招聘计划的落实，以及高层次人才（如特聘教授、领军人才）的聘任与考核管理。

2.教师培养与进修管理

        负责教职工在职攻读学位、国内外访学、进修培训的审批与管理，包括签订培养协议、学历审核以及相关费用（学费、路费等）的报销审核。同时组织新进教师岗前培训、教育教学能力测试，以及青年教师导师制的实施与考核。

3.教师资格与人才项目

        统一办理高等学校教师资格认定工作。同时负责各级人才项目（如国家、省级各类人才计划、校级“三名三秀”教师培养等）的组织申报、推选评审与考核验收，以及优秀教师、优秀教育工作者的推评工作。

4.师资数据与档案管理

        负责专任教师数据库的建设与维护，填报各类师资统计报表。管理专业技术人员业务档案，做好人才信息库的建立与维护工作。

5.专业技术职务评聘

这是师资科最核心的业务之一。负责全校专业技术职务（初级、中级、高级）的申报、评审、推荐及聘任工作。具体包括组织职称评审会议、办理任职资格确认、各类职称评委的推荐上报，以及外聘教授的审批与聘任等。

6.岗位设置与聘任

负责全校岗位设置方案的拟定与实施，组织日常岗位变动与聘任工作。部分高校还涵盖专业技术人员评岗定级、绩效考核，以及“双师型”教师的认定与管理。-